Lai arī mākslīgais intelekts (turpmāk – MI) un ar to saistītie risinājumi principā nav jaunums, tomēr šķiet, ka savu uzvaras gājienu, vismaz plašākas sabiedrības acīs, tas piedzīvo pēdējos gados, kad arvien straujāk notiek pāreja no dažādām eksperimentālām un izmēģinājuma tehnoloģijām uz jau praktiskiem risinājumiem. Teju katrs, kas savā ikdienā kaut nedaudz izmanto tehnoloģijas, ir dzirdējis par MI, un nu jau arī arvien vairāk cilvēku tā sniegto piedāvājumu izmanto praktiski. Tāpat nav šaubu, ka MI ienāk arī uzņēmumu ikdienā. Uzņēmumi arvien biežāk izmanto MI, lai ar datu apkopošanas un analīzes, rīcības modelēšanas un citiem procesiem optimizētu un attīstītu uzņēmuma darbību.
Vienlaikus līdz ar tehnoloģiju attīstību nepārprotami rodas arī jauni juridiski izaicinājumi, kurus likumdevēji cenšas risināt kā nacionālā, tā arī starptautiskā līmenī. Piemēram, Eiropas Savienībā (turpmāk – ES) vien pavisam nesen – 2024. gada 1. augustā – stājās spēkā Mākslīgā intelekta akts,1 kas ir pasaulē pirmais visaptverošais MI regulējums, kas regulē MI pamatprincipus un novērš tehnoloģiju radītos riskus. Minētais regulējums paredz, ka, izmantojot MI, vienlaikus nodrošināms arī ES esošo pamattiesību aizsardzības līmenis, īpašu uzmanību pievērošot tiesībām uz personas datu aizsardzību,2 kuras regulē Vispārīgā datu aizsardzības regula3 (turpmāk – VDAR). Proti, likumdevējs ES līmenī vērsis uzmanību uz datu aizsardzības nozīmi, kas, protams, jāņem vērā arī nacionālā līmenī, tai skaitā arī katra uzņēmuma darbībā.
Mākslīgas intelekts cilvēkresursu vadībā
Cilvēkresursu vadībā, līdzīgi kā citos biznesa procesos, MI ienāk kā iespēja uzlabot efektivitāti, personalizēt darbinieku pieredzi un optimizēt lēmumu pieņemšanu.
Darbā pieņemšanas un ievadīšanas procesi
MI rīki var tikt izmantoti, sākot jau no darba sludinājuma izveides. Rīkiem analizējot veiksmīgus līdzšinējos sludinājumus, pašreizējās darba tirgus tendences un citus aspektus, var tikt radīti iekļaujoši un uz kandidātu efektīvu piesaisti vērsti darba sludinājumi. Turklāt ar MI palīdzību var arī tikt personalizēta saziņa ar potenciālajiem amata kandidātiem, palielinot viņu iesaisti.4 Tāpat MI rīkus var izmantot arī darbinieku atlases procesā, analizējot amata pieteikumus un iesniegto dokumentu datus vai, piemēram, organizējot darba intervijas ar tērzēšanas robotiem (chatbots).
Lai lasītu šo rakstu tālāk, Tev jābūt žurnāla abonentam.
Esošos abonentus lūdzam autorizēties:
Ja vēl neesi abonents, aicinām pievienoties lasītāju pulkam.
Iegūsi tūlītēju piekļuvi digitālajam saturam!
Piedāvājam trīs abonementu veidus. Vienam lietotājam piemērotākais ir "Mazais" (3, 6 un 12 mēnešiem).
Abonentu ieguvumi:
- Pieeja jaunākajam izdevumam
- Neierobežota pieeja arhīvam – 24 h/7 d.
- Vairāk nekā 18 000 rakstu un 2000 autoru
- Visi tematiskie numuri un ikgadējie grāmatžurnāli
- Personalizētās iespējas – piezīmes, citāti, mapes